تخطَّ إلى المحتوى
رؤية

حقيبة تدريبية عن إدارة التغيير

  • يومان
  • 4 جلسات
  • 120 دقيقة/جلسة
  • 8 ساعة إجمالي
  • مستوى متوسط
  • العربية

الوصف

حقيبة تدريبية عن إدارة التغيير

إن التغيير أمر حتمي وضروري، إنه عملية مستمرة ومتجددة، فهو بذلك يتناسق مع طبيعة الأمور والأشياء، فالحياة في طبيعتها متجددة ومتغيرة. ومن ثم؛ فإن المنطق يفرض علينا التغيير باعتباره أحد مظاهر الحياة، أي أنه قاعدة طبيعية وليس استثناءً، فعالم اليوم سريع التغيير في كافة المجالات.

إدارة التغيير

هو طريقة منظمة للتعامل عند تغيير أو تعديل أهداف أو عمليات أو تقنيات المنظمة. والغرض من إدارة التغيير هو تنفيذ استراتيجيات لإحداث التغيير والتحكم فيه ومساعدة الناس على التكيف معه، وتشمل هذه الاستراتيجيات إجراءً مهيكلًا لطلب التغيير، بالإضافة إلى آليات للاستجابة للطلبات ومتابعتها.

محفزات التغيير الاجتماعي

لا يوجد مجتمع يبقى على حاله إلى الأبد ، ولكن ما هي الأسباب المحددة التي تدفعه؟ للتغيير الاجتماعي ثلاثة محفزات رئيسية:

النزاع

يتضح من لمحة على تاريخنا العالمي أن الصراع يثير التغيير الاجتماعي. فعدم المساواة بين الأفراد على أساس الطبقة والعرق والجنس والدين، والمزيد من عدم الرضا والغضب، لمعالجة وضعهم، يجعل المجموعات تتحد للنضال من أجل التغيير.

التغيير الديموغرافي

عندما يتغير التركيب الديموغرافي للمجتمع، فإن التغيير الاجتماعي أمر لا مفر منه. غالبًا ما تتغير التركيبة السكانية للمجتمع عندما تزداد المواليد/ أو يبدأ الناس في العيش لفترة أطول.

 التغيير الثقافي

تساهم الاختراعات والاكتشافات الجديدة وانتشار الأفكار في التغييرات الثقافية. ضع في اعتبارك تأثير الإنترنت. لم يغير فقط ثقافة البلدان الفردية ولكن العالم بأسره. لقد غيرت الطريقة التي نتواصل بها، وكذلك هيكل الصناعات التي لا تعد ولا تحصى. تؤثر الاكتشافات أيضًا على ثقافة المجتمع. فكر في مقدار التغيير عندما "اكتشف" الأوروبيون أمريكا. يوضح هذا المثال كيف أن التغيير الاجتماعي ليس مفيدًا دائمًا للجميع. كما أن الأفكار الجديدة حول الجنس والعرق والدين والعمل والتعليم وما إلى ذلك تعمل أيضًا على تغيير الثقافة.

الأهداف

  • التعرف على أساسيات الأمن السيبراني ومفاهيمه الرئيسية.
  • اكتشاف أهمية الأمن السيبراني ودوره في حماية المعلومات والأنظمة.
  • الاطلاع على القضايا الأخلاقية المتعلقة بالأمن السيبراني.
  • مناقشة مفهوم قيادة الأمن السيبراني وأهمية تدريب الموظفين.
  • اكتساب مهارات إدارة مخاطر الأمن السيبراني وتقدير التهديدات.
  • التعرف على نظام إدارة أمن المعلومات وفق معيار ISO 27001 .
  • فهم طبيعة الجرائم الإلكترونية وآليات مكافحتها.

الجمهور المستهدف

المديرون والقادة، ومسؤولو التطوير المؤسسي، وفرق إدارة المشاريع.

الجلسات التدريبية

  • تعارف وافتتاح للبرنامج التدريبي
  • فيديو تدريبي
  • نشاط تدريبي
  • مفهوم إدارة التغيُّر
  • أهمية التغيير
  • خصائص إدارة التغيُّر
  • المراحل التي يمر بها مجتمع التغيير
  • نماذج التغيير
  • نشاط تدريبي

النسخة 1 — آخر تحديث 16 أكتوبر 2026

نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.

  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة المشرف الإداري الناجح

    تُعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير، وذلك لأن الخطة بعد أن يتم وضعها تنتقل إلى حيز التنفيذ وتتناولها العقول والأيدي والآلات لتنجزها حسب الأهداف المقررة والمراحل المحددة.

    8 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة تدريبية عن الموارد البشرية

    حقيبة تدريبية عن الموارد البشرية تُعدّ إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشري ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين،…

    20 جلسة
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة تدريبية عن إدارة الاجتماعات

    حقيبة تدريبية متخصصة توضح مفهوم إدارة الاجتماعات ومقومات نجاحها، وتساعد على تطوير مهارات إدارة الاجتماعات الفعالة وتنظيم المناقشات وتبادل الآراء والمعلومات بما يدعم اتخاذ القرارات وتحقيق أهداف العمل.

    8 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة إدارة الجودة الشاملة

    إن إدارة الجودة الشاملة هي محور اهتمام دول العالم؛ باعتبارها السبيل الذي يحقق لها الميزة التنافسية في المجالات كافةً: الإنتاجية منها والخدمية، وبما يجعلها تحافظ على هويتها ورسالتها في ظل السباق المحموم الذي يشهده العالم…

    6 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة وظائف 2030

    تتميز المملكة العربية السعودية بسعيها نحو التطوير دائمًا والبحث عن كل ما هو جديد ومتميز في العالم العربي والعالم بأكمله، إثباتًا لتلك المقولة التي قالها خادم الحرميين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز آل سعود "هدفي أن…

    جلستان
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة تدريبية عن تنمية الجدارات الإدارية

    حقيبة تدريبية عن تنمية الجدارات الإدارية في عصر العولمة وما يصاحبه من تحديات كبيرة، يتضاعف احتياج منظمات العمل، وخصوصًا إدارة الموارد البشرية، للاستفادة من كل أداة تطبيقية مُقَننة تُقدِّم للمساعدة في مواجهة ضغوط العمل…

    جلستان
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة ريادة الأعمال ومهارات النجاح

    إن ريادة الأعمال هي القدرة على تطوير، وتنظيم، وإدارة مشروعٍ تجاري صغيرٍ، مع الأخذ بعين الاعتبار المخاطر التي قد تحصل؛ كنقص التمويل، وقرارات العمل السيئة، والأزمات الاقتصادية، ونقص الطلب في السوق، وذلك من أجل تحقيق ربح.

    جلستان
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة تدريبية عن ريادة الأعمال (1)

    حقيبة تدريبية عن ريادة الأعمال تُعد ريادة الأعمال من الظواهر القديمة والمتجددة التي تساهم بالإشارة إلى الأفراد المبتكرين والمبدعين في مختلف مجالات الأعمال، ومنذ بداية التسعينات أصبح العصر هو عصر رواد الأعمال.

    جلستان
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة تدريبية عن حارس أمن المنشآت

    حقيبة تدريبية عن حارس أمن المنشآت يُعد الأمن من أهم عناصر الحياة وأساس قيامها، وأمن المنشآت من أهم عناصر الأمن لشموله على العديد من العناصر، كالأفراد والأجهزة ومحتويات المباني الكثيرة.

    8 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة تدريبية عن تصميم الخطط وتنفيذها

    حقيبة تدريبية عن تصميم الخطط وتنفيذها تعتبر الخطة بمثابة الخريطة، التي يتم وضعها للمساعدة في السير على الطريق الصحيح، بهدف الوصول إلى الهدف المنشود، فإذا تم الاعتماد على خطة دقيقة وواضحة في العمل ، يؤدي ذلك إلى التقليل…

    جلستان

الأسئلة الشائعة

المديرون والقادة، ومسؤولو التطوير المؤسسي، وفرق إدارة المشاريع.

الملفات قيد التجهيز