تخطَّ إلى المحتوى
رؤية

عرض تقديمي عن الإبداع الإداري والذكاء الاستراتيجي

  • العربية

الوصف

أصبح الإبداع الإداري ذا أهمية كبيرة لجميع المؤسسات، ولم يعد مقتصرًا على نوع محدد منها سواء أكانت خاصة أو هادفة للربح، وذلك ناتج عن التغيرات السريعة التي طرأت في هذا العصر على العالم، ومنها المنافسة الشديدة والمحتدمة بين الشركات للاستحواذ على الأسواق والزبائن، ويتناول هذا العرض التقديمي أهمية الثقافة التنظيمية باعتبارها دليلاً للإدارة والعاملين تشكل لهم نماذج السلوك والعلاقات التي يجب اتباعها.
كما يستعرض هذا العرض التقديمي دور الثقافة التنظيمية كإطارٍ فكري يوجه أعضاء المنظمة وينظم أعمالهم وعلاقاتهم، وكونها من الملامح المميزة للمنظمة ومصدر فخر للعاملين بها، خاصة إذا أكدت قيمًا كالابتكار والتميز والريادة، إذ تسهم الثقافة القوية في دعم الإدارة وتحقيق أهدافها، وتُعد ميزة تنافسية إذا أكدت سلوكيات أخلاقية، بما يعزز تنمية الإبداع ويخدم أهداف الذكاء الاستراتيجي داخل المؤسسات. ويُعد هذا العرض مرجعًا عمليًا للقيادات الإدارية الراغبة في بناء ثقافة تنظيمية مبدعة.

الأهداف

  • التعرف على أهمية الإبداع الإداري في مواجهة التغيرات السريعة والمنافسة الشديدة بين المؤسسات.
  • إدراك دور الثقافة التنظيمية كدليلٍ يوجه سلوك العاملين وينظم علاقاتهم داخل المنظمة الواحدة.
  • تحليل أثر الثقافة القوية في دعم الإدارة وتسهيل مهامها دون اللجوء للإجراءات الصارمة.
  • تطبيق مبادئ تنمية الإبداع لجعل الثقافة التنظيمية ميزة تنافسية تجذب الكفاءات المبدعة.
  • توظيف مبادئ الذكاء الاستراتيجي في تعزيز قدرة المنظمة على مواكبة التطورات المستمرة حولها.

الجمهور المستهدف

القيادات الإدارية والمشرفون الراغبون في تطبيق مبادئ الثقافة التنظيمية داخل مؤسساتهم بفعالية، المختصون في تطوير الموارد البشرية الذين يسعون لتعزيز تنمية الإبداع لدى الموظفين، المدراء ورؤساء الأقسام الراغبون في طرح هذا الموضوع خلال الاجتماعات لدعم استراتيجيات المنافسة المؤسسية، المهتمون بمجال الإدارة الاستراتيجية الراغبون في فهم دور الثقافة التنظيمية في جذب الكفاءات المبدعة

النسخة 1 — آخر تحديث 17 أكتوبر 2026

نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن الإدارة المؤسسية للوقف

    عرض تقديمي متخصص عن الإدارة المؤسسية للوقف، يستعرض مفهوم الوقف ونشأته التاريخية، وأساليب إدارته الحديثة، والنموذج العام للمؤسسة الوقفية، إلى جانب دراسة حالة تطبيقية وآليات إدارة أموال الأوقاف وتقديم خدماتها بفاعلية.

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن

    عرض تقديمى عن التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة.

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن التخطيط للمبادرات التطوعية

    عرض تقديمى عن التخطيط للمبادرات التطوعية يساعد التخطيط على ترتيب الأولويات لدى العاملين والقائمين على البرنامج، ويساعد في تحديد مواعيد زمنية بضبط بدء الأنشطة وإنهائها، كما يساعد على استمرارية الجهود والأعمال في الجمعيات…

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن مهارات الاتصال والالقاء الفعال

    عرض تقديمى عن مهارات الاتصال والالقاء الفعال الاتصال يعني تبادل الأفكار والآراء والمعتقدات والعادات والتقاليد فيما بين فردين أو أكثر عن طريق رسائل شفوية أو خطية أو اعتمادًا على إشارات رمزية لها دلالاتها التي يدركها…

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن القيادة الابداعية

    عرض تقديمى عن القيادة الابداعية القيادة عبارة عن منهج ومهارة وعمل يهدف إلى التأثير في الآخرين وتحريكهم في اتجاه محدد ومخطط؛ وذلك بحثِّهم على العمل الدؤوب من أجل تحقيق أعلى معايير الجودة والأداء المهنى.

  • بوربوينت
    القيادة

    إدارة إجراءات العمل الإدارية

    إدارة إجراءات العمل هي أسلوب إداري شمولي يتمركز حول وضع كل نواحي المؤسسة بشكلٍ متوائم مع رغبات واحتياجات العملاء. وهو أسلوب يروّج للكفاءة والفاعلية.

  • بوربوينت
    القيادة

    إدارة الجودة الشاملة

    شهد العالم في الآونة الأخيرة تغيرات وتطورات متسارعة في جميع المجالات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والتعليمية والسياسية.

  • بوربوينت
    القيادة

    التخطيط المالي للشركات

    يمثل التخطيط المالي الشق المالي للتخطيط الشامل داخل الشركة، فهو يهتم بكيفية الحصول على الأموال اللازمة لتمويل أنشطة الشركة من مختلف المصادر بأقل التكاليف وأفضل الشروط.

  • بوربوينت
    القيادة

    التميز في بيئة العمل

    الجميع يعمل ولكن ليس الجميع يتميز، هناك مؤسسات تسعى للتقدم للأمام أكثر وأكثر والتحسين من إمكانياتها ووضعها.

الأسئلة الشائعة

القيادات الإدارية والمشرفون الراغبون في تطبيق مبادئ الثقافة التنظيمية داخل مؤسساتهم بفعالية، المختصون في تطوير الموارد البشرية الذين يسعون لتعزيز تنمية الإبداع لدى الموظفين، المدراء ورؤساء الأقسام الراغبون في طرح هذا الموضوع خلال الاجتماعات لدعم استراتيجيات المنافسة المؤسسية، المهتمون بمجال الإدارة الاستراتيجية الراغبون في فهم دور الثقافة التنظيمية في جذب الكفاءات المبدعة

الملفات قيد التجهيز