تساعد الإدارة الاستراتيجية المؤسسات على تحديد اتجاهاتها وأهدافها طويلة المدى وتوظيف مواردها بما يدعم تحقيق الأولويات والنتائج المستهدفة. كما يرتبط نجاحها بقدرة الإدارة على تحليل الواقع، وتحديد الاتجاهات المستقبلية، وبناء القرارات التي تسهم في تطوير الأداء المؤسسي.
ويتناول العرض أهمية الإدارة الاستراتيجية ومهامها ومستوياتها وأبعادها ومراحل تطبيقها، إلى جانب متطلبات النجاح والمعوقات التي قد تحد من فاعليتها. كما يتناول مفهوم التخطيط الاستراتيجي وخصائصه وأنواع خططه، ومفهوم التفكير الاستراتيجي وسماته ودوره في تطوير المؤسسات، إضافة إلى الرؤية الاستراتيجية ورسالة المؤسسة ودورهما في تحديد الاتجاه العام للعمل.
المديرون والقادة المسؤولون عن التخطيط وتطوير الأداء المؤسسي، المختصون في الإدارة والتخطيط وتطوير الاستراتيجيات، رؤساء الأقسام والمشرفون المشاركون في صياغة الخطط والأهداف المؤسسية، المدربون والاستشاريون المهتمون بتقديم برامج متخصصة في الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.
عرض تقديمي متخصص عن الإدارة المؤسسية للوقف، يستعرض مفهوم الوقف ونشأته التاريخية، وأساليب إدارته الحديثة، والنموذج العام للمؤسسة الوقفية، إلى جانب دراسة حالة تطبيقية وآليات إدارة أموال الأوقاف وتقديم خدماتها بفاعلية.
عرض تقديمى عن التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة.
عرض تقديمى عن التخطيط للمبادرات التطوعية يساعد التخطيط على ترتيب الأولويات لدى العاملين والقائمين على البرنامج، ويساعد في تحديد مواعيد زمنية بضبط بدء الأنشطة وإنهائها، كما يساعد على استمرارية الجهود والأعمال في الجمعيات…
عرض تقديمى عن مهارات الاتصال والالقاء الفعال الاتصال يعني تبادل الأفكار والآراء والمعتقدات والعادات والتقاليد فيما بين فردين أو أكثر عن طريق رسائل شفوية أو خطية أو اعتمادًا على إشارات رمزية لها دلالاتها التي يدركها…
عرض تقديمى عن القيادة الابداعية القيادة عبارة عن منهج ومهارة وعمل يهدف إلى التأثير في الآخرين وتحريكهم في اتجاه محدد ومخطط؛ وذلك بحثِّهم على العمل الدؤوب من أجل تحقيق أعلى معايير الجودة والأداء المهنى.
في ظل اتساع الأعمال وانتشارها والنمو المتسارع الذي تشهده قطاعات المال والأعمال بسبب تغير النظم الاقتصادية والعولمة.
إدارة إجراءات العمل هي أسلوب إداري شمولي يتمركز حول وضع كل نواحي المؤسسة بشكلٍ متوائم مع رغبات واحتياجات العملاء. وهو أسلوب يروّج للكفاءة والفاعلية.
شهد العالم في الآونة الأخيرة تغيرات وتطورات متسارعة في جميع المجالات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والتعليمية والسياسية.
يمثل التخطيط المالي الشق المالي للتخطيط الشامل داخل الشركة، فهو يهتم بكيفية الحصول على الأموال اللازمة لتمويل أنشطة الشركة من مختلف المصادر بأقل التكاليف وأفضل الشروط.
الجميع يعمل ولكن ليس الجميع يتميز، هناك مؤسسات تسعى للتقدم للأمام أكثر وأكثر والتحسين من إمكانياتها ووضعها.
