تخطَّ إلى المحتوى
رؤية

حقيبة قيادة فرق العمل عن بُعد

  • يومان
  • 4 جلسات
  • 120 دقيقة/جلسة
  • 8 ساعة إجمالي
  • مستوى متوسط
  • العربية

الوصف

إن العمل عن بُعد، المعروف كذلك بالعمل عبر المنزل أو العمل عبر الإنترنت، هو تنظيم للعمل يكون فيه الموظف غير مضطر للتنقل لمركز العمل، كالمباني المكتبية أو المتاجر، والشخص الذي يعمل عن بُعد هو الشخص الذي يعمل بدون عقود طويلة الأمد لجهة معينة أو شركة معينة.

العمل عن بُعد

هو وسيلة للعمل باستخدام تقنيه المعلومات والاتصالات، بحيث يتم أداء العمل بمعزل عن المكان، فإن العمل عن بُعد  ليس وظيفة بحد ذاته لكنه وسيلة لأداء العمل.

خصائص العمل عن بُعد

  • منافع ومضار.

  • النظرة الشمولية.

  • النظرة القطرية.

  • النظرة المحلية.

  • نظرة جهات العمل.

  • النمو السريع في العمل عن بُعد.

الأهداف

  • التعرف على أساسيات الأمن السيبراني ومفاهيمه الرئيسية.
  • اكتشاف أهمية الأمن السيبراني ودوره في حماية المعلومات والأنظمة.
  • الاطلاع على القضايا الأخلاقية المتعلقة بالأمن السيبراني.
  • مناقشة مفهوم قيادة الأمن السيبراني وأهمية تدريب الموظفين.
  • اكتساب مهارات إدارة مخاطر الأمن السيبراني وتقدير التهديدات.
  • التعرف على نظام إدارة أمن المعلومات وفق معيار ISO 27001 .
  • فهم طبيعة الجرائم الإلكترونية وآليات مكافحتها.

الجمهور المستهدف

مديرو الفرق، والمشرفون، والموظفون العاملون عن بُعد.

الجلسات التدريبية

  • تعارف وافتتاح للبرنامج التدريبي
  • فيديو تدريبي
  • نشاط تدريبي
  • مفهوم العمل عن بُعد
  • خصائص العمل عن بُعد
  • نشاط تدريبي
  • أسس ومبادئ بناء الفريق

النسخة 1 — آخر تحديث 16 أكتوبر 2026

نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.

  • حقيبة
    القيادة

    حقيبة القيادة الواعدة

    لقد عرفت البشرية التنظيم الإداري منذ نشأتها؛ ووضعت الأعراف والأديان لأتباعها ومعتنقيها عدة مبادئ هامة وقواعد كلية، وضوابط يمكن من خلالها تأسيس النظريات الإدارية والقيادية.

    8 جلسات
  • حقيبة
    القيادة

    حقيبة القيادة والإشراف الفعال

    تُعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير، وذلك لأن الخطة بعد أن يتم وضعها تنتقل إلى حيز التنفيذ وتتناولها العقول والأيدي والآلات لتنجزها حسب الأهداف المقررة والمراحل المحددة.

    6 جلسات
  • حقيبة
    القيادة

    حقيبة القيادة الملهمة

    أصبح كل من القيادة وعلم الإدارة الشغل الشاغل للإنسانية في العصر الحديث، وبخاصةً في المجال الذي يلتقي به العلم والفن معًا.

    6 جلسات
  • حقيبة
    القيادة

    حقيبة القيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي

    دعونا نتوجه مباشرة إلى نقطة أنه: لم تكن أي منظمة ناجحة لتصل إلى ما هي عليه اليوم بدون قيادة فعالة. فتُعد القيادة الفعالة دائمًا أحد المحركات الرئيسية والأساسية للنمو والتطوير والابتكار.

    10 جلسات
  • حقيبة
    القيادة

    حقيبة القيادة بالقيم

    إن بناء الإنسان الصالح هي الغاية التي يسعى إليها المجتمع، وهذا البناء يحتاج إلى تربية تنمّي من خلالها شخصية الإنسان المتكاملة من جميع الجوانب الجسميّة والعقلية والاجتماعية.

    4 جلسات
  • حقيبة
    القيادة

    حقيبة القيادة الفعالة لفرق العمل

    تقدم الفرق عادةً تقريرها إلى مشرفٍ قد يكون مديرًا أو قائدًا للفريق؛ ولذلك فإن خصائص القادة وسلوكياتهم تؤثر في عمل الفريق وأدائه، وتعتبر القيادة عملية تأثير اجتماعي يستطيع فيها شخص واحد أن يحشد مساعدة آخرين ودعمهم لإنجاز…

    جلستان
  • حقيبة
    القيادة

    حقيبة القيادة الشابة

    إن تمكين الشباب من القيادة في المنظمات لا يقتصر على اختيار وتعيين أعداد قليلة في مناصب قيادية في المؤسسات، أو جعلهم جزءًا من الصورة العامة للمنظمات والمؤسسات، ثم تقييد عملية صُنع القرار والتحكم بالقرار لعدد قليل من كبار…

    جلستان
  • حقيبة
    القيادة

    حقيبة القيادة التربوية

    لقد عرفت البشرية التنظيم الإداري منذ نشأتها؛ ووضعت الأعراف والأديان لأتباعها ومعتنقيها مبادئ هامة وقواعد كلية، وضوابط يمكن من خلالها تأسيس النظريات الإدارية والقيادية.

    6 جلسات
  • حقيبة
    القيادة

    حقيبة القيادة التحويلية

    إن القيادة نشاط إنساني أزلي، قديم قدم الإنسان نفسه، فكل تجمع بشري قلّ أو كثر يحتاج إلى قيادة توجه نشاطه وترشد ممارساته وتحفزه لتحقيق الأهداف المشتركة.

    6 جلسات
  • حقيبة
    القيادة

    حقيبة القيادة التحفيزية

    إن الاحترام شعور يُكتسب، ولا ينبغي على الإطلاق أن تطلبه؛ فجميعنا يصدر أحكامه على القادة في ضوء أفعالهم وأقوالهم.

    جلستان

الأسئلة الشائعة

مديرو الفرق، والمشرفون، والموظفون العاملون عن بُعد.

الملفات قيد التجهيز