تخطَّ إلى المحتوى
رؤية

عرض تقديمى عن تحفيز القيادات الإدارية على تشجيع الإبداع والابتكار

  • العربية

الوصف

عرض تقديمى عن تحفيز القيادات الإدارية على تشجيع  الإبداع والابتكار

الابتكار:

هو قدرة الفرد على تجنب الروتين العادي والطرق التقليدية في التفكير، مع إنتاج أصيل وجديد أو غير شائع يمكن تنفيذه أو تحقيقه 

الإبداع:

عبارة عن خاصية ذهنية تمكن الفرد من التفكير بطرق غير تقليدية

  • هو العملية الخاصة بتوليد منتج فريدٍ وجديدٍ بإحداث تحولٍ من منتجٍ قائم، هذا المنتج يجب أن يكون فريدًا بالنسبة للمبدع، كما يجب أن يحقق محك القيمة والفائدة والهدف الذي وضعة المبدع. 

  • هو عملية عقلية أو نمط من التفكير الافتراقي التباعدي يتصف بالأصالة والمرونة والطلاقة والتفاصيل.

أهمية الإبداع والابتكار

  • يطور قدرة الفرد على استنباط الأفكار الجديدة، ويساعده في الوصول للحل الناجح للمشكلة بطريقة أصلية.

  •  يجعل الفرد يستمتع باكتشاف الأشياء بنفسه.

  •  يسهم في تحفيز المنظمات لتكون بيئة ملائمة لاكتشاف المواهب والعمل على تنميتها من خلال توفير برامج متخصصة.

  •  يؤدي إلى الانفتاح على الأفكار الجديدة، والاستجابة بفاعلية للفرص والتحديات والمسؤوليات لإدارة المخاطر والتكييف مع المتغيرات.

الأهداف

  • التعرف على أساسيات الأمن السيبراني ومفاهيمه الرئيسية.
  • اكتشاف أهمية الأمن السيبراني ودوره في حماية المعلومات والأنظمة.
  • الاطلاع على القضايا الأخلاقية المتعلقة بالأمن السيبراني.
  • مناقشة مفهوم قيادة الأمن السيبراني وأهمية تدريب الموظفين.
  • اكتساب مهارات إدارة مخاطر الأمن السيبراني وتقدير التهديدات.
  • التعرف على نظام إدارة أمن المعلومات وفق معيار ISO 27001 .
  • فهم طبيعة الجرائم الإلكترونية وآليات مكافحتها.

الجمهور المستهدف

القيادات الإدارية والمديرون الراغبون في تعزيز ثقافة الإبداع والابتكار داخل مؤسساتهم، المشرفون ورؤساء الأقسام المهتمون بتحفيز فرق العمل على التفكير الإبداعي وتقديم حلول مبتكرة، المدربون والمختصون في التطوير المؤسسي الراغبون في تقديم برامج متخصصة في الإبداع والابتكار، الموظفون والمهنيون المهتمون بتنمية قدراتهم الإبداعية والمساهمة في تطوير بيئة عملهم

النسخة 1 — آخر تحديث 17 أكتوبر 2026

نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن الإدارة المؤسسية للوقف

    عرض تقديمي متخصص عن الإدارة المؤسسية للوقف، يستعرض مفهوم الوقف ونشأته التاريخية، وأساليب إدارته الحديثة، والنموذج العام للمؤسسة الوقفية، إلى جانب دراسة حالة تطبيقية وآليات إدارة أموال الأوقاف وتقديم خدماتها بفاعلية.

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن

    عرض تقديمى عن التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة.

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن التخطيط للمبادرات التطوعية

    عرض تقديمى عن التخطيط للمبادرات التطوعية يساعد التخطيط على ترتيب الأولويات لدى العاملين والقائمين على البرنامج، ويساعد في تحديد مواعيد زمنية بضبط بدء الأنشطة وإنهائها، كما يساعد على استمرارية الجهود والأعمال في الجمعيات…

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن مهارات الاتصال والالقاء الفعال

    عرض تقديمى عن مهارات الاتصال والالقاء الفعال الاتصال يعني تبادل الأفكار والآراء والمعتقدات والعادات والتقاليد فيما بين فردين أو أكثر عن طريق رسائل شفوية أو خطية أو اعتمادًا على إشارات رمزية لها دلالاتها التي يدركها…

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن القيادة الابداعية

    عرض تقديمى عن القيادة الابداعية القيادة عبارة عن منهج ومهارة وعمل يهدف إلى التأثير في الآخرين وتحريكهم في اتجاه محدد ومخطط؛ وذلك بحثِّهم على العمل الدؤوب من أجل تحقيق أعلى معايير الجودة والأداء المهنى.

  • بوربوينت
    القيادة

    إدارة إجراءات العمل الإدارية

    إدارة إجراءات العمل هي أسلوب إداري شمولي يتمركز حول وضع كل نواحي المؤسسة بشكلٍ متوائم مع رغبات واحتياجات العملاء. وهو أسلوب يروّج للكفاءة والفاعلية.

  • بوربوينت
    القيادة

    إدارة الجودة الشاملة

    شهد العالم في الآونة الأخيرة تغيرات وتطورات متسارعة في جميع المجالات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والتعليمية والسياسية.

  • بوربوينت
    القيادة

    التخطيط المالي للشركات

    يمثل التخطيط المالي الشق المالي للتخطيط الشامل داخل الشركة، فهو يهتم بكيفية الحصول على الأموال اللازمة لتمويل أنشطة الشركة من مختلف المصادر بأقل التكاليف وأفضل الشروط.

  • بوربوينت
    القيادة

    التميز في بيئة العمل

    الجميع يعمل ولكن ليس الجميع يتميز، هناك مؤسسات تسعى للتقدم للأمام أكثر وأكثر والتحسين من إمكانياتها ووضعها.

الأسئلة الشائعة

القيادات الإدارية والمديرون الراغبون في تعزيز ثقافة الإبداع والابتكار داخل مؤسساتهم، المشرفون ورؤساء الأقسام المهتمون بتحفيز فرق العمل على التفكير الإبداعي وتقديم حلول مبتكرة، المدربون والمختصون في التطوير المؤسسي الراغبون في تقديم برامج متخصصة في الإبداع والابتكار، الموظفون والمهنيون المهتمون بتنمية قدراتهم الإبداعية والمساهمة في تطوير بيئة عملهم

الملفات قيد التجهيز