تخطَّ إلى المحتوى
رؤية

عرض تقديمي عن القيادة الاستراتيجية

  • العربية

الوصف

تُعد القيادة الاستراتيجية عنصرًا محوريًا في قدرة المؤسسات على توجيه جهود العاملين نحو أهداف واضحة ومخططة، من خلال توظيف المهارات والخبرات وتحفيز الأفراد واستثمار قدراتهم بما يدعم جودة الأداء. كما تسهم القيادة الفعالة في تحقيق التكامل بين الخطط والاستراتيجيات والسياسات، والتعامل مع المتغيرات ومشكلات العمل بما يعزز قدرة المؤسسة على التطور والاستمرار.
ويتناول العرض مفهوم القيادة وأهميتها، ودور القائد في تحقيق الأهداف الاستراتيجية وربط العاملين بتوجهات المؤسسة، كما يستعرض مهارات القيادة الاستراتيجية وسبل تنمية قدرات العاملين، ودور القيادة في تعزيز الانتماء والتحفيز، وحل المشكلات والخلافات، ومواكبة المتغيرات، وتحسين الأداء وتحقيق الأهداف المؤسسية.

الأهداف

  • تحليل مفهوم القيادة الاستراتيجية وأهميتها ودورها في توجيه الجهود نحو تحقيق الأهداف المؤسسية.
  • تحديد مهارات القائد الاستراتيجي وتوظيفها في تحفيز العاملين واستثمار قدراتهم وتحسين مستوى الأداء.
  • تطبيق أساليب القيادة الفعالة في معالجة مشكلات العمل وإدارة الخلافات ودعم اتخاذ القرارات المناسبة.
  • توظيف مهارات التواصل والتحفيز وبناء الانتماء لتعزيز مشاركة العاملين ودعم التوجهات الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تطوير الممارسات القيادية بما يساعد على مواكبة المتغيرات وتحقيق التكامل بين الخطط والسياسات والأهداف المؤسسية.

الجمهور المستهدف

القيادات والمديرون المسؤولون عن توجيه المؤسسات وربط أداء العاملين بالأهداف والاستراتيجيات المؤسسية، المشرفون ورؤساء الأقسام الراغبون في تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية وتحسين أساليب إدارة فرق العمل، المدربون والاستشاريون والمهتمون بتطوير مهارات القيادة وتحفيز العاملين وتعزيز الأداء المؤسسي، المختصون والباحثون والمهتمون بمجالات الإدارة والقيادة الاستراتيجية وتطوير المؤسسات

النسخة 1 — آخر تحديث 17 أكتوبر 2026

نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن الإدارة المؤسسية للوقف

    عرض تقديمي متخصص عن الإدارة المؤسسية للوقف، يستعرض مفهوم الوقف ونشأته التاريخية، وأساليب إدارته الحديثة، والنموذج العام للمؤسسة الوقفية، إلى جانب دراسة حالة تطبيقية وآليات إدارة أموال الأوقاف وتقديم خدماتها بفاعلية.

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن

    عرض تقديمى عن التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة.

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن التخطيط للمبادرات التطوعية

    عرض تقديمى عن التخطيط للمبادرات التطوعية يساعد التخطيط على ترتيب الأولويات لدى العاملين والقائمين على البرنامج، ويساعد في تحديد مواعيد زمنية بضبط بدء الأنشطة وإنهائها، كما يساعد على استمرارية الجهود والأعمال في الجمعيات…

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن مهارات الاتصال والالقاء الفعال

    عرض تقديمى عن مهارات الاتصال والالقاء الفعال الاتصال يعني تبادل الأفكار والآراء والمعتقدات والعادات والتقاليد فيما بين فردين أو أكثر عن طريق رسائل شفوية أو خطية أو اعتمادًا على إشارات رمزية لها دلالاتها التي يدركها…

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن القيادة الابداعية

    عرض تقديمى عن القيادة الابداعية القيادة عبارة عن منهج ومهارة وعمل يهدف إلى التأثير في الآخرين وتحريكهم في اتجاه محدد ومخطط؛ وذلك بحثِّهم على العمل الدؤوب من أجل تحقيق أعلى معايير الجودة والأداء المهنى.

  • بوربوينت
    القيادة

    إدارة إجراءات العمل الإدارية

    إدارة إجراءات العمل هي أسلوب إداري شمولي يتمركز حول وضع كل نواحي المؤسسة بشكلٍ متوائم مع رغبات واحتياجات العملاء. وهو أسلوب يروّج للكفاءة والفاعلية.

  • بوربوينت
    القيادة

    إدارة الجودة الشاملة

    شهد العالم في الآونة الأخيرة تغيرات وتطورات متسارعة في جميع المجالات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والتعليمية والسياسية.

  • بوربوينت
    القيادة

    التخطيط المالي للشركات

    يمثل التخطيط المالي الشق المالي للتخطيط الشامل داخل الشركة، فهو يهتم بكيفية الحصول على الأموال اللازمة لتمويل أنشطة الشركة من مختلف المصادر بأقل التكاليف وأفضل الشروط.

  • بوربوينت
    القيادة

    التميز في بيئة العمل

    الجميع يعمل ولكن ليس الجميع يتميز، هناك مؤسسات تسعى للتقدم للأمام أكثر وأكثر والتحسين من إمكانياتها ووضعها.

الأسئلة الشائعة

القيادات والمديرون المسؤولون عن توجيه المؤسسات وربط أداء العاملين بالأهداف والاستراتيجيات المؤسسية، المشرفون ورؤساء الأقسام الراغبون في تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية وتحسين أساليب إدارة فرق العمل، المدربون والاستشاريون والمهتمون بتطوير مهارات القيادة وتحفيز العاملين وتعزيز الأداء المؤسسي، المختصون والباحثون والمهتمون بمجالات الإدارة والقيادة الاستراتيجية وتطوير المؤسسات

الملفات قيد التجهيز