تخطَّ إلى المحتوى
رؤية

حقيبة إدارة التغيير التنظيمي

  • يوم واحد
  • جلستان
  • 120 دقيقة/جلسة
  • 4 ساعة إجمالي
  • مستوى متوسط
  • العربية

الوصف

تقدم هذه الحقيبة محتوى تدريبيًا متكاملًا يساعد المدربين والمعلمين والمشرفين على تناول مفهوم التغيير بصورة عملية ومنظمة، مع توضيح الفرق بين الحالة الحالية والحالة المستهدفة، وكيفية التعامل مع التحولات التي تفرضها المتغيرات الداخلية والخارجية.
وتدعم المادة التدريبية تقديم موضوع إدارة التغيير التنظيمي من منظور تطبيقي، من خلال تناول استراتيجيات إدارة التغيير وآليات التعامل مع التحديات المصاحبة للتحولات الإدارية وتغيرات الأقسام والعمليات المؤسسية.
كما تساعد على تقديم محتوى واضح حول إدارة التغيير في المؤسسات وتنمية مهارات إدارة التغيير بما يدعم اتخاذ القرارات المناسبة والتكيف مع المتغيرات بفاعلية.

الأهداف

  • توضيح مفهوم التغيير ومراحله وأبرز العوامل المؤثرة في حدوثه داخل المؤسسات.
  • التمييز بين الأساليب المختلفة للتعامل مع التغيير والتحولات التنظيمية.
  • تطبيق استراتيجيات إدارة التغيير بما يتناسب مع طبيعة التحديات والاحتياجات المؤسسية.
  • توظيف مهارات إدارة التغيير في التعامل مع مقاومة التغيير وتعزيز التكيف مع المستجدات.
  • دعم عمليات اتخاذ القرار والتطوير المؤسسي من خلال منهجيات فعالة لإدارة التحولات.

الجمهور المستهدف

المديرون وقادة الفرق، والاستشاريون التنظيميون، والموظفون المعنيون بإدارة التغيير.

الجلسات التدريبية

  • تعارف وافتتاح للبرنامج التدريبي
  • فيديو تدريبي
  • نشاط تدريبي
  • مفهوم التغيير
  • منهجية التغيير
  • ما هي متطلبات التغيير؟
  • الرضا عن الذات وتقديرها
  • أنواع التغيير
  • نشاط تدريبي
  • مفاتيح التغيير

النسخة 1 — آخر تحديث 16 أكتوبر 2026

نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.

  • حقيبة
    تطوير الذات

    حقيبة تدريبية عن استثمار المواهب

    حقيبة تدريبية عن استثمار المواهب يُعد الأشخاص الموهوبون ثروةً أساسية كبرى، وكنوزًا ثمينة يجب الاهتمام بهم ورعايتهم وتوجيههم لخدمة المجتمع وتطوره، الأمر الذي سيسهم في توفير ما يحتاج إليه المجتمع من مفكرين وعلماء في…

    جلستان
  • حقيبة
    تطوير الذات

    حقيبة تدريبية عن اصنع الإنجاز في مهنتك

    حقيبة تدريبية عن اصنع الإنجاز في مهنتك كثيرًا ما يكون عندنا طموح كبير، وتوقعات عظيمة تجاه هدفٍ، أو مشروعٍ ما، فنبدأ متحمسين له كثيرًا ومتفائلين بلا حدود، ولكن سرعان ما يتحول ذلك الإحساس الإيجابي الجميل إلى إحساسٍ قاتمٍ…

    جلستان
  • حقيبة
    تطوير الذات

    حقيبة تدريبية عن إدارة الذات

    حقيبة تدريبية متخصصة توضح مفهوم إدارة الذات وأهميتها في توجيه السلوك وتحقيق الأهداف، وتدعم التحكم في الانفعالات وتطوير المهارات الشخصية وتعزيز الثقة بالنفس والتوازن النفسي.

    6 جلسات
  • حقيبة
    تطوير الذات

    حقيبة تدريبية عن اكتشاف المواهب وبناء القدرات

    حقيبة تدريبية عن اكتشاف المواهب وبناء القدرات إن الموهوبين والمتفوقين هم الثروة الحقيقية لمجتمعاتهم، وهم كنوزها وأغنى مواردها على الإطلاق، فعلى عقولهم وإبداعاتهم واختراعاتهم تنعقد الآمال في مواجهة التحديات وحل المعضلات…

    10 جلسات
  • حقيبة
    تطوير الذات

    حقيبة تدريبية عن اكتشاف وتنمية المواهب الطلابية

    حقيبة تدريبية عن اكتشاف وتنمية المواهب الطلابية إن الموهبة هي نعمة من الله يهبها لمن يشاء، وللحفاظ عليها يجب دعمها، والاهتمام بها دائمًا من أجل تطويرها واستمرارها، فيحتاج الموهوبون إلى أشخاص يقدرون موهبتهم ويبتعدون عن…

    جلسة واحدة
  • حقيبة
    تطوير الذات

    حقيبة تدريبية عن التميز الشخصي في بيئة العمل

    حقيبة تدريبية عن التميز الشخصي في بيئة العمل الجميعُ يعمل ولكن ليس الجميع يتميَّز، وهناك من يسعى للتقدم للأمامِ أكثر وأكثر والتحسين من إمكانياته ووضعه، وهناك من يرقدُ على أولِ درجةٍ من درجاتِ التطورِ ويستريحُ ويرفضُ…

    جلستان
  • حقيبة
    تطوير الذات

    حقيبة تدريبية عن التوازن المشاعري

    حقيبة تدريبية عن التوازن المشاعري إنَّ لكل فردٍ منَّا هيكلة شخصية وطبيعة مُعينة خاصة به تميزه عن باقي الأفراد، ويعود السبب في ذلك إلى عناصر الشخصية المختفة، ومنها الاتزان المشاعري.

    جلستان
  • حقيبة
    تطوير الذات

    حقيبة تدريبية عن التوكل على الله

    حقيبة تدريبية عن التوكل على الله إن التوكل هو صدق اعتماد القلب على الله، عز وجل، في استجلاب المنافع ودفع المضار من أمور الدنيا والآخرة، والاعتقاد بأنه لا يعطي ولا يمنع ولا يضر ولا ينفع سواه سبحانه وتعالى.

    جلستان
  • حقيبة
    تطوير الذات

    حقيبة تدريبية عن الذكاء الاجتماعي

    حقيبة تدريبية متخصصة توضح مفهوم الذكاء الاجتماعي ودوره في فهم الآخرين والتفاعل معهم، وتنمي القدرة على إدراك المشاعر والدوافع والإشارات غير اللفظية والتعامل معها بفاعلية.

    4 جلسات

الأسئلة الشائعة

المديرون وقادة الفرق، والاستشاريون التنظيميون، والموظفون المعنيون بإدارة التغيير.

الملفات قيد التجهيز