دعونا نتوجه مباشرة إلى نقطة أنه: لم تكن أي منظمة ناجحة لتصل إلى ما هي عليه اليوم بدون قيادة فعالة. فتُعد القيادة الفعالة دائمًا أحد المحركات الرئيسية والأساسية للنمو والتطوير والابتكار. ونلاحظ أن القيادة لا تتعلق بالألقاب أو حتى الجوائز، لأن القيادة الفعالة أكثر جدوى وتأثيرًا وعمقًا. إنها تُكتسَب، وبالتالي، لا توجد صيغة محددة أو خطة خطوة بخطوة، فهي تعتمد على ثقافة المنظمة واحتياجاتها.
هي أسلوب لا يقوم فقط على التأثير الفعال، ولكنه يعتمد أيضًا على اتخاذ القرار الفعال، حيث تجمع القيادة الفعالة بين أفراد متنوعين وتساعدهم على إيجاد هدف مشترك والعمل من أجل تحقيق تلك الأهداف المشتركة الهادفة، وهكذا، تُلهم القيادة الفعالة الأفراد وتمكنهم من تحقيق أقصى إمكاناتهم وتسخير إمكاناتهم لتحقيق الأهداف المشتركة.
إن القيادة هي القوة الرئيسية في التخطيط، توفر القيادة، بغض النظر عما إذا كانت تأتي من قادة معينين رسميًا أو غير رسميين، الرابط بين التخطيط وتنفيذ الخطة. تساعد القيادة الفعالة في تغيير التصورات حول التخطيط الاستراتيجي والمؤسسة نفسها، مما يساعد على قلب أساليب التخطيط القديمة التي تحتاج إلى التغيير.
بدون قيادة، ستنتهي معظم الخطط الاستراتيجية كقطع من الورق الميت. والأسوأ من ذلك، أن التخطيط بدون قيادة يمكن أن يعزز السخرية وانعدام الثقة في الموظفين، وفقدان مصداقية القادة الرسميين. فبفضل القيادة، يمكن أن يكون التخطيط أحد أهم أصول الشركة لإنشاء الأهداف وتحديد الاتجاهات وبناء فريق موحد من الأفراد المتحمسين لدعم نتائج العملية التي لعبوا فيها جميعًا دورًا.
المديرون التنفيذيون، ومديرو المشاريع، والقادة الطامحون للتخطيط الاستراتيجي.
نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.
إن العمل عن بُعد، المعروف كذلك بالعمل عبر المنزل أو العمل عبر الإنترنت، هو تنظيم للعمل يكون فيه الموظف غير مضطر للتنقل لمركز العمل، كالمباني المكتبية أو المتاجر، والشخص الذي يعمل عن بُعد هو الشخص الذي يعمل بدون عقود…
لقد عرفت البشرية التنظيم الإداري منذ نشأتها؛ ووضعت الأعراف والأديان لأتباعها ومعتنقيها عدة مبادئ هامة وقواعد كلية، وضوابط يمكن من خلالها تأسيس النظريات الإدارية والقيادية.
تُعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير، وذلك لأن الخطة بعد أن يتم وضعها تنتقل إلى حيز التنفيذ وتتناولها العقول والأيدي والآلات لتنجزها حسب الأهداف المقررة والمراحل المحددة.
أصبح كل من القيادة وعلم الإدارة الشغل الشاغل للإنسانية في العصر الحديث، وبخاصةً في المجال الذي يلتقي به العلم والفن معًا.
إن بناء الإنسان الصالح هي الغاية التي يسعى إليها المجتمع، وهذا البناء يحتاج إلى تربية تنمّي من خلالها شخصية الإنسان المتكاملة من جميع الجوانب الجسميّة والعقلية والاجتماعية.
تقدم الفرق عادةً تقريرها إلى مشرفٍ قد يكون مديرًا أو قائدًا للفريق؛ ولذلك فإن خصائص القادة وسلوكياتهم تؤثر في عمل الفريق وأدائه، وتعتبر القيادة عملية تأثير اجتماعي يستطيع فيها شخص واحد أن يحشد مساعدة آخرين ودعمهم لإنجاز…
إن تمكين الشباب من القيادة في المنظمات لا يقتصر على اختيار وتعيين أعداد قليلة في مناصب قيادية في المؤسسات، أو جعلهم جزءًا من الصورة العامة للمنظمات والمؤسسات، ثم تقييد عملية صُنع القرار والتحكم بالقرار لعدد قليل من كبار…
لقد عرفت البشرية التنظيم الإداري منذ نشأتها؛ ووضعت الأعراف والأديان لأتباعها ومعتنقيها مبادئ هامة وقواعد كلية، وضوابط يمكن من خلالها تأسيس النظريات الإدارية والقيادية.
إن القيادة نشاط إنساني أزلي، قديم قدم الإنسان نفسه، فكل تجمع بشري قلّ أو كثر يحتاج إلى قيادة توجه نشاطه وترشد ممارساته وتحفزه لتحقيق الأهداف المشتركة.
إن الاحترام شعور يُكتسب، ولا ينبغي على الإطلاق أن تطلبه؛ فجميعنا يصدر أحكامه على القادة في ضوء أفعالهم وأقوالهم.
