تُعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير، وذلك لأن الخطة بعد أن يتم وضعها تنتقل إلى حيز التنفيذ وتتناولها العقول والأيدي والآلات لتنجزها حسب الأهداف المقررة والمراحل المحددة.
وهكذا، تكون القيادة هي القلب النابض للعملية الإدارية، والقائد الإداري هو الذي يقود التنظيم ويحقق فيه التنسيق بين وحداته وأعضائه، ونقدم لحضراتكم خلال هذا البرنامج ومن خلال هذا الدليل القيادة الناجحة وأنماط القيادة والقائد وعملية التغيير والإشراف الإداري ومهاراته.
الحديث عن القيادة قديم قِدَم التاريخ، بينما الحديث عن الإدارة لم يبدأ إلا في العقود الأخيرة، ومع ذلك فالقيادة فرع من علم الإدارة.
تركز الإدارة على أربع عملياتٍ رئيسية هي: التخطيط، التنظيم، التوجيه والإشراف، الرقابة، في حين أن القيادة تركز على ثلاث عمليات رئيسية هي: تحديد الاتجاه والرؤية، حشد القوى تحت هذه الرؤى، التحفيز وشحذ الهمم.
القيادة تركز على العاطفة، بينما الإدارة تركز على المنطق.
تهتم القيادة بالكليات "اختيار العمل الصحيح"، بينما تهتم الإدارة بالجزئيات والتفاصيل "اختيار الطريقة الصحيحة للعمل".
يشتركان في تحديد الهدف وخلق الجو المناسب لتحقيقه، ثم التأكد من إنجاز المطلوب وفقًا لمعايير وأسس معينة.
المديرون والمشرفون، ورؤساء الأقسام، والمرشحون لمناصب إشرافية.
نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.
إن العمل عن بُعد، المعروف كذلك بالعمل عبر المنزل أو العمل عبر الإنترنت، هو تنظيم للعمل يكون فيه الموظف غير مضطر للتنقل لمركز العمل، كالمباني المكتبية أو المتاجر، والشخص الذي يعمل عن بُعد هو الشخص الذي يعمل بدون عقود…
لقد عرفت البشرية التنظيم الإداري منذ نشأتها؛ ووضعت الأعراف والأديان لأتباعها ومعتنقيها عدة مبادئ هامة وقواعد كلية، وضوابط يمكن من خلالها تأسيس النظريات الإدارية والقيادية.
أصبح كل من القيادة وعلم الإدارة الشغل الشاغل للإنسانية في العصر الحديث، وبخاصةً في المجال الذي يلتقي به العلم والفن معًا.
دعونا نتوجه مباشرة إلى نقطة أنه: لم تكن أي منظمة ناجحة لتصل إلى ما هي عليه اليوم بدون قيادة فعالة. فتُعد القيادة الفعالة دائمًا أحد المحركات الرئيسية والأساسية للنمو والتطوير والابتكار.
إن بناء الإنسان الصالح هي الغاية التي يسعى إليها المجتمع، وهذا البناء يحتاج إلى تربية تنمّي من خلالها شخصية الإنسان المتكاملة من جميع الجوانب الجسميّة والعقلية والاجتماعية.
تقدم الفرق عادةً تقريرها إلى مشرفٍ قد يكون مديرًا أو قائدًا للفريق؛ ولذلك فإن خصائص القادة وسلوكياتهم تؤثر في عمل الفريق وأدائه، وتعتبر القيادة عملية تأثير اجتماعي يستطيع فيها شخص واحد أن يحشد مساعدة آخرين ودعمهم لإنجاز…
إن تمكين الشباب من القيادة في المنظمات لا يقتصر على اختيار وتعيين أعداد قليلة في مناصب قيادية في المؤسسات، أو جعلهم جزءًا من الصورة العامة للمنظمات والمؤسسات، ثم تقييد عملية صُنع القرار والتحكم بالقرار لعدد قليل من كبار…
لقد عرفت البشرية التنظيم الإداري منذ نشأتها؛ ووضعت الأعراف والأديان لأتباعها ومعتنقيها مبادئ هامة وقواعد كلية، وضوابط يمكن من خلالها تأسيس النظريات الإدارية والقيادية.
إن القيادة نشاط إنساني أزلي، قديم قدم الإنسان نفسه، فكل تجمع بشري قلّ أو كثر يحتاج إلى قيادة توجه نشاطه وترشد ممارساته وتحفزه لتحقيق الأهداف المشتركة.
إن الاحترام شعور يُكتسب، ولا ينبغي على الإطلاق أن تطلبه؛ فجميعنا يصدر أحكامه على القادة في ضوء أفعالهم وأقوالهم.
