
حقيبة تدريبية عن إدارة علاقات العملاء
حقيبة تدريبية عن إدارة علاقات العملاء تلجأ الشركات التي تدخل للمنافسة في أسواق جديدة إلى إضعاف الشركات القائمة، وذلك من خلال استخدام طرق جديدة لتسيير الأعمال.
تنبأ المنظّرون الإداريون في الخمسينيات والستينيات من هذا القرن بأنه سيكون للتسويق دور فاعل في دعم وإنجاح كلٍ من المنظمات الخاصة والعامة، وبالفعل، شهد القرن الحالي أحداثًا وتطوراتٍ كثيرة أثّرت على حياة الأفراد ورفاهيتهم الاقتصادية والاجتماعية، ومن المتوقع أن تزداد تلك الأحداث والتطورات وتتعاظم في القرن القادم.
إن المقصود بتقسيم السوق إلى شرائح هو تقسيم سوق معينة إلى فئاتٍ مميزة من المشترين لديهم سمات واحتياجات عامة متشابهة، ويُمكن تقسيم سوق الشركة من خلال وضع برنامج تسويقي يناسب احتياجات الشريحة التي يتم اختيارها، وهو أمر لن يكون ممكنًا بالنسبة للسوق كلها.
ارتفاع التكلفة لأن التقسيم يعني وضع أكثر من مزيج تسويقي.
كثرة مجهودات رجال البيع من خلال التعامل مع العديد من أنواع المستهلكين.
صغر حجم السوق أحيانًا نتيجة تقسيم السوق الواحد إلى عدة شرائح.
حقائب تدريبية فى مجال التسويق والمبيعات
مسؤولو التسويق والمبيعات، ورواد الأعمال، والباحثون عن فرص في أسواق جديدة.
نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.