تخطَّ إلى المحتوى
رؤية

عرض تقديمي عن التفكير الإبداعي في حل المشكلات

  • العربية

الوصف

يُعد حل المشكلات من المهارات الأساسية التي تُعنى بدراسة تفاصيل المشكلة والصعوبات المرافقة لها، ويتناول هذا العرض التقديمي سمات المبدعين ودوافع الإبداع ومعوقاته وكيفية التغلب عليها، مع استعراض خطوات حل المشكلة وأهمية تعلم هذه المهارة، إضافة إلى جلسات فك الاشتباك وبرنامج القبعات الست للتفكير وتوظيف العصف الذهني في حل المشكلات.
كما يستعرض هذا العرض التقديمي سلبيات وإيجابيات حل المشكلات، مع شرح أسلوب Why 5 وأسلوب عظمة السمكة، ونبذة عن نظرية الحل الإبداعي للمشكلات وبرنامج ترنز، إضافة إلى المفاهيم الأساسية في نظرية تريز وأدواتها وتقنياتها ومنهجيتها في حل المشكلات، بما يعزز مهارات حل المشكلات ويستعرض مكوناتها والوصايا الذهبية لتحقيق حلولٍ إبداعية فعّالة. ويُعد هذا العرض مرجعًا شاملاً للراغبين في تطوير مهاراتهم في حل المشكلات بإبداع.

الأهداف

  • التعرف على سمات المبدعين ودوافع الإبداع ومعوقاته وكيفية التغلب عليها بفعالية عملية.
  • تطبيق خطوات حل المشكلة وإدراك أهمية تعلم مهارات حل المشكلات في الحياة العملية.
  • توظيف برنامج القبعات الست للتفكير والعصف الذهني كأدواتٍ فعّالة لحل المشكلات إبداعيًا.
  • تطبيق أسلوب Why 5 وأسلوب عظمة السمكة في تحليل المشكلات والوصول لأسبابها الجذرية.
  • استخدام منهجية نظرية تريز وأدواتها وتقنياتها في تحقيق حلولٍ إبداعية للمشكلات المعقدة.

الجمهور المستهدف

المدربون والمختصون في التنمية البشرية الراغبون في تقديم محتوى عملي حول مهارات حل المشكلات، القيادات الإدارية والمشرفون الذين يسعون لتوظيف العصف الذهني والقبعات الست للتفكير في عملهم، المدراء ورؤساء الأقسام الراغبون في طرح هذا الموضوع خلال الاجتماعات لتعزيز حل المشكلات المؤسسية بإبداع، المهتمون بمجال التطوير الفكري الراغبون في اكتساب مهارات تطبيق نظرية تريز وأدواتها العملية.

النسخة 1 — آخر تحديث 17 أكتوبر 2026

نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن الإدارة المؤسسية للوقف

    عرض تقديمي متخصص عن الإدارة المؤسسية للوقف، يستعرض مفهوم الوقف ونشأته التاريخية، وأساليب إدارته الحديثة، والنموذج العام للمؤسسة الوقفية، إلى جانب دراسة حالة تطبيقية وآليات إدارة أموال الأوقاف وتقديم خدماتها بفاعلية.

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن

    عرض تقديمى عن التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة.

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن التخطيط للمبادرات التطوعية

    عرض تقديمى عن التخطيط للمبادرات التطوعية يساعد التخطيط على ترتيب الأولويات لدى العاملين والقائمين على البرنامج، ويساعد في تحديد مواعيد زمنية بضبط بدء الأنشطة وإنهائها، كما يساعد على استمرارية الجهود والأعمال في الجمعيات…

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن مهارات الاتصال والالقاء الفعال

    عرض تقديمى عن مهارات الاتصال والالقاء الفعال الاتصال يعني تبادل الأفكار والآراء والمعتقدات والعادات والتقاليد فيما بين فردين أو أكثر عن طريق رسائل شفوية أو خطية أو اعتمادًا على إشارات رمزية لها دلالاتها التي يدركها…

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن القيادة الابداعية

    عرض تقديمى عن القيادة الابداعية القيادة عبارة عن منهج ومهارة وعمل يهدف إلى التأثير في الآخرين وتحريكهم في اتجاه محدد ومخطط؛ وذلك بحثِّهم على العمل الدؤوب من أجل تحقيق أعلى معايير الجودة والأداء المهنى.

  • بوربوينت
    القيادة

    إدارة إجراءات العمل الإدارية

    إدارة إجراءات العمل هي أسلوب إداري شمولي يتمركز حول وضع كل نواحي المؤسسة بشكلٍ متوائم مع رغبات واحتياجات العملاء. وهو أسلوب يروّج للكفاءة والفاعلية.

  • بوربوينت
    القيادة

    إدارة الجودة الشاملة

    شهد العالم في الآونة الأخيرة تغيرات وتطورات متسارعة في جميع المجالات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والتعليمية والسياسية.

  • بوربوينت
    القيادة

    التخطيط المالي للشركات

    يمثل التخطيط المالي الشق المالي للتخطيط الشامل داخل الشركة، فهو يهتم بكيفية الحصول على الأموال اللازمة لتمويل أنشطة الشركة من مختلف المصادر بأقل التكاليف وأفضل الشروط.

  • بوربوينت
    القيادة

    التميز في بيئة العمل

    الجميع يعمل ولكن ليس الجميع يتميز، هناك مؤسسات تسعى للتقدم للأمام أكثر وأكثر والتحسين من إمكانياتها ووضعها.

الأسئلة الشائعة

المدربون والمختصون في التنمية البشرية الراغبون في تقديم محتوى عملي حول مهارات حل المشكلات، القيادات الإدارية والمشرفون الذين يسعون لتوظيف العصف الذهني والقبعات الست للتفكير في عملهم، المدراء ورؤساء الأقسام الراغبون في طرح هذا الموضوع خلال الاجتماعات لتعزيز حل المشكلات المؤسسية بإبداع، المهتمون بمجال التطوير الفكري الراغبون في اكتساب مهارات تطبيق نظرية تريز وأدواتها العملية.

الملفات قيد التجهيز