تتطلب الإدارة الفعالة في ظل المتغيرات المتسارعة قدرة واضحة على بناء الخطط الاستراتيجية وربطها بالأهداف والنتائج المستهدفة. ويساعد التخطيط الاستراتيجي على تحديد الاتجاهات المستقبلية وتحليل الواقع واتخاذ القرارات التي تدعم تحقيق أهداف المؤسسات واستدامة أدائها.
ويتناول العرض الفرق بين التخطيط والإدارة الاستراتيجية، ومراحل بناء الخطط الاستراتيجية، وصياغة الرؤية والرسالة والأهداف الذكية، إلى جانب تحليل SWOT ونموذج بورتر وتحديد أصحاب المصلحة. كما يتناول مؤشرات الأداء KPI، ومراجعة الموقف الاستراتيجي، والتخطيط للطوارئ والسيناريوهات البديلة، وترجمة الخطط إلى قرارات وخطط تنفيذية، مع استعراض استراتيجيات المحيط الأزرق ونماذج تطبيقية.
المديرون والقادة المسؤولون عن التخطيط وتطوير الأداء المؤسسي، المختصون في الإدارة والتخطيط وتطوير الاستراتيجيات، العاملون في إعداد الخطط التنفيذية ومؤشرات قياس الأداء، المدربون والاستشاريون المهتمون بتقديم برامج في الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.
عرض تقديمي متخصص عن الإدارة المؤسسية للوقف، يستعرض مفهوم الوقف ونشأته التاريخية، وأساليب إدارته الحديثة، والنموذج العام للمؤسسة الوقفية، إلى جانب دراسة حالة تطبيقية وآليات إدارة أموال الأوقاف وتقديم خدماتها بفاعلية.
عرض تقديمى عن التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة.
عرض تقديمى عن التخطيط للمبادرات التطوعية يساعد التخطيط على ترتيب الأولويات لدى العاملين والقائمين على البرنامج، ويساعد في تحديد مواعيد زمنية بضبط بدء الأنشطة وإنهائها، كما يساعد على استمرارية الجهود والأعمال في الجمعيات…
عرض تقديمى عن مهارات الاتصال والالقاء الفعال الاتصال يعني تبادل الأفكار والآراء والمعتقدات والعادات والتقاليد فيما بين فردين أو أكثر عن طريق رسائل شفوية أو خطية أو اعتمادًا على إشارات رمزية لها دلالاتها التي يدركها…
عرض تقديمى عن القيادة الابداعية القيادة عبارة عن منهج ومهارة وعمل يهدف إلى التأثير في الآخرين وتحريكهم في اتجاه محدد ومخطط؛ وذلك بحثِّهم على العمل الدؤوب من أجل تحقيق أعلى معايير الجودة والأداء المهنى.
في ظل اتساع الأعمال وانتشارها والنمو المتسارع الذي تشهده قطاعات المال والأعمال بسبب تغير النظم الاقتصادية والعولمة.
إدارة إجراءات العمل هي أسلوب إداري شمولي يتمركز حول وضع كل نواحي المؤسسة بشكلٍ متوائم مع رغبات واحتياجات العملاء. وهو أسلوب يروّج للكفاءة والفاعلية.
شهد العالم في الآونة الأخيرة تغيرات وتطورات متسارعة في جميع المجالات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والتعليمية والسياسية.
يمثل التخطيط المالي الشق المالي للتخطيط الشامل داخل الشركة، فهو يهتم بكيفية الحصول على الأموال اللازمة لتمويل أنشطة الشركة من مختلف المصادر بأقل التكاليف وأفضل الشروط.
الجميع يعمل ولكن ليس الجميع يتميز، هناك مؤسسات تسعى للتقدم للأمام أكثر وأكثر والتحسين من إمكانياتها ووضعها.
