تخطَّ إلى المحتوى
رؤية

عرض تقديمي عن تطوير نظم العمل في الشئون الإدارية

  • العربية

الوصف

تتطلب التطورات العلمية والتكنولوجية المتسارعة إعادة النظر في نظم العمل وأساليب الإدارة داخل المؤسسات، بما يضمن قدرة الأجهزة الإدارية على مواكبة المتغيرات وتحسين كفاءة الأداء. ويعتمد تطوير العمل الإداري على تكامل التنظيم والاستراتيجية والإجراءات والاتصال واتخاذ القرار، إلى جانب إدارة التغيير والتعامل مع مقاومته بصورة منهجية.
ويتناول العرض مفهوم الإدارة ومكونات العملية الإدارية، ونظريات التنظيم والهياكل التنظيمية والدليل التنظيمي، كما يستعرض أثر الاستراتيجيات والثقافة التنظيمية في العمل، ومناهج التغيير والتغيير المخطط ومقاومة التغيير، إلى جانب أساليب تقييم الاتصال وتبسيط الإجراءات وتصميم نماذج إجراءات العمل بما يدعم تطوير النظم الإدارية.

الأهداف

  • تحليل مكونات نظم العمل الإداري وعلاقتها بالهيكل التنظيمي والاستراتيجية وكفاءة الأداء المؤسسي.
  • تقييم الهياكل التنظيمية والدليل التنظيمي وتحديد مدى ملاءمتهما لاحتياجات العمل الإداري.
  • تطبيق أساليب تطوير الإجراءات وتبسيطها، ومعالجة المشكلات الإجرائية وأسبابها ومظاهرها.
  • توظيف أساليب إدارة التغيير والاتصال الفعّال للتعامل مع مقاومة التغيير وتحسين السلوك الإداري.
  • تطوير نماذج وإجراءات عمل أكثر كفاءة بما يدعم سرعة الإنجاز وجودة الأداء الإداري.

الجمهور المستهدف

القيادات والمديرون في الشئون الإدارية الراغبون في تطوير نظم العمل وتحسين كفاءة العمليات والإجراءات داخل مؤسساتهم الموظفون والمشرفون الإداريون المهتمون بتبسيط الإجراءات وتنظيم العمل ورفع جودة الأداء في الوحدات الإدارية المختصون بالتطوير التنظيمي وإدارة التغيير والمدربون والاستشاريون المهتمون بالإدارة وتطوير الأداء المؤسسي

النسخة 1 — آخر تحديث 17 أكتوبر 2026

نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن الإدارة المؤسسية للوقف

    عرض تقديمي متخصص عن الإدارة المؤسسية للوقف، يستعرض مفهوم الوقف ونشأته التاريخية، وأساليب إدارته الحديثة، والنموذج العام للمؤسسة الوقفية، إلى جانب دراسة حالة تطبيقية وآليات إدارة أموال الأوقاف وتقديم خدماتها بفاعلية.

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن

    عرض تقديمى عن التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة.

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن التخطيط للمبادرات التطوعية

    عرض تقديمى عن التخطيط للمبادرات التطوعية يساعد التخطيط على ترتيب الأولويات لدى العاملين والقائمين على البرنامج، ويساعد في تحديد مواعيد زمنية بضبط بدء الأنشطة وإنهائها، كما يساعد على استمرارية الجهود والأعمال في الجمعيات…

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن مهارات الاتصال والالقاء الفعال

    عرض تقديمى عن مهارات الاتصال والالقاء الفعال الاتصال يعني تبادل الأفكار والآراء والمعتقدات والعادات والتقاليد فيما بين فردين أو أكثر عن طريق رسائل شفوية أو خطية أو اعتمادًا على إشارات رمزية لها دلالاتها التي يدركها…

  • بوربوينت
    القيادة

    عرض تقديمى عن القيادة الابداعية

    عرض تقديمى عن القيادة الابداعية القيادة عبارة عن منهج ومهارة وعمل يهدف إلى التأثير في الآخرين وتحريكهم في اتجاه محدد ومخطط؛ وذلك بحثِّهم على العمل الدؤوب من أجل تحقيق أعلى معايير الجودة والأداء المهنى.

  • بوربوينت
    القيادة

    إدارة إجراءات العمل الإدارية

    إدارة إجراءات العمل هي أسلوب إداري شمولي يتمركز حول وضع كل نواحي المؤسسة بشكلٍ متوائم مع رغبات واحتياجات العملاء. وهو أسلوب يروّج للكفاءة والفاعلية.

  • بوربوينت
    القيادة

    إدارة الجودة الشاملة

    شهد العالم في الآونة الأخيرة تغيرات وتطورات متسارعة في جميع المجالات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والتعليمية والسياسية.

  • بوربوينت
    القيادة

    التخطيط المالي للشركات

    يمثل التخطيط المالي الشق المالي للتخطيط الشامل داخل الشركة، فهو يهتم بكيفية الحصول على الأموال اللازمة لتمويل أنشطة الشركة من مختلف المصادر بأقل التكاليف وأفضل الشروط.

  • بوربوينت
    القيادة

    التميز في بيئة العمل

    الجميع يعمل ولكن ليس الجميع يتميز، هناك مؤسسات تسعى للتقدم للأمام أكثر وأكثر والتحسين من إمكانياتها ووضعها.

الأسئلة الشائعة

القيادات والمديرون في الشئون الإدارية الراغبون في تطوير نظم العمل وتحسين كفاءة العمليات والإجراءات داخل مؤسساتهم الموظفون والمشرفون الإداريون المهتمون بتبسيط الإجراءات وتنظيم العمل ورفع جودة الأداء في الوحدات الإدارية المختصون بالتطوير التنظيمي وإدارة التغيير والمدربون والاستشاريون المهتمون بالإدارة وتطوير الأداء المؤسسي

الملفات قيد التجهيز