
حقيبة المشرف الإداري الناجح
تُعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير، وذلك لأن الخطة بعد أن يتم وضعها تنتقل إلى حيز التنفيذ وتتناولها العقول والأيدي والآلات لتنجزها حسب الأهداف المقررة والمراحل المحددة.
حقيبة تدريبية عن الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع
تتصف البيئة الإدارية في الوقت الحالي بالتغيير المتواصل والمستمر نتيجة التطور التكنولوجي والفني الذي يفرض على الإدارة مواجهة التحديات بشتى أصنافها وصورها، ونظرًا للتقدم العلمي والتكنولوجي الهائل وزيادة الأعباء على المستويات الإدارية العليا، ومن ثم، كان لا بد من إحداث تطور شامل في العمليات الإدارية.
هو عبارة عن عملية إعطاء المسؤولية ومنح السلطة اللازمة للموظف، بغرض تمكينه من استثمار مهاراته لخدمة التنظيم.
التفويض هو إجراء وقتي.
الهدف من إجراء التفويض هو تقليل العبء الملقى على عاتق المدير.
التفويض يوفر عنصر الوقت للمدير.
يُعرف التفويض بأنه محدد بخصوص صلاحيات معينة.
المديرون ورؤساء الأقسام، والمشرفون وقادة الفرق، والموظفون المرشحون لمناصب قيادية.
نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.