حقيبة تدريبية عن القيادة الإدارية النموذجية
يعتبر القائد الإداري النموذجي الشخص الذي يتمتع بقدرات فريدة ومهارات عالية تؤهله لتحقيق النجاح في إدارة المؤسسة أو الفريق بشكل فعال وفعّال. سيكون لديه التأثير الإيجابي على الأفراد والفرق التي يتولى قيادتها، وسيكون له دور حاسم في تحقيق الأهداف والمساهمة في نجاح المؤسسة بشكل عام.
مهارات اتخاذ القرارات:
هي عملية المفاضلة بين عدة بدائل متاحة ثم الاختيار منها بعد جمع البيانات ومعالجتها، وذلك بهدف للوصول إلى أفضل خيار يساعد في تحقيق الأهداف الموضوعة.
مهارات التفكير الاستراتيجي:
يُعرف بأنه عملية ذهنية أو تفكير يطبقه الفرد من أجل تحقيق هدف أو مجموعة أهداف في لعبة أو أي مسعى آخر. فهو يُصنف على أنه نشاط معرفي ينتج عنه التفكير.
قواعد ومبادئ التغيير:
تزداد فرص نجاح التغيير إذا توافر فريق عمل من الاختصاصيين والاستشاريين.
يتفاعل الأفراد مع التغيير ويزداد قبولهم له كلما أتيحت لهم فرصة أكبر لمناقشته والتحاور بشأنه.
لكل تغيير ثمن، فإما أن تدفع ثمن التغيير أو تدفع ثمن عدم التغيير.
المديرون ورؤساء الأقسام، والقادة الإداريون، والمرشحون لمناصب قيادية.