
حقيبة إعادة هيكلة المؤسسات
تتعرض المؤسسات خلال رحلتها العمرية للأمراض شأنها شأن الأفراد، وهذه الأمراض إذا لم يتم تشخيصها بصورة سليمة وتحديد العلاج المناسب؛ فإنها قد تتسبب في انهيار تلك المؤسسات، ولأن هذه المؤسسات تقوم على هياكل تنظيمية لكافة…
يُعدّ تفويض السلطة مفتاح التنظيم، وأكثر الشؤون الإدارية أهمية وأولوية، وسبب ذلك أنه لا يستطيع أي من البشر مهما بلغت قدراته القيادية وطاقاته الذهنية أن يشرف إشرافًا مباشرًا على جميع الأعمال التي يقوم بها مرؤوسوه.
هو عبارة عن عملية إعطاء المسؤولية ومنح السلطة اللازمة للموظف لغرض تمكينه من استثمار مهاراته لخدمة التنظيم.
هو نقل الرئيس الإداري بعض اختصاصاته إلى بعض مرؤوسيه ليمارسوها دون الرجوع إليه مع بقاء مسؤولية على تلك الاختصاصات المفوضة.
إن التفويض هو إجراء وقتي.
إن الهدف من إجراء التفويض هو تقليل العبء الملقى على عاتق المدير.
التفويض يوفر عنصر الوقت للمدير.
يمتاز التفويض بأنه محدد بخصوص صلاحيات معينة.
التفويض يصدر عمن يملك التفويض.
المديرون ورؤساء الأقسام، والمشرفون، والقادة الإداريون.
نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.