تخطَّ إلى المحتوى
رؤية

التخطيط للتعاقب الوظيفي

  • يوم واحد
  • جلستان
  • 120 دقيقة/جلسة
  • 4 ساعة إجمالي
  • مستوى متوسط
  • العربية

الوصف

التخطيط للتعاقب الوظيفي

التعاقب الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي وتعريف التعاقب الوظيفي تمثل ركائز أساسية لإدارة رأس المال البشري داخل المؤسسات الحديثة، وتأتي هذه الحقيبة التدريبية المتخصصة لتزويد المدربين والمدربات بمحتوى مهني يركّز على التخطيط للتعاقب الوظيفي بوصفه أداة استراتيجية لضمان استمرارية الأعمال ورفع الأداء المؤسسي وبناء صف ثانٍ من القيادات المؤهلة. يقدّم البرنامج تصورًا متكاملًا حول خطط التعاقب الوظيفي، وأهمية الاستعداد المسبق لتقليل مخاطر فقدان الكفاءات، وتعزيز التخطيط الوظيفي عبر مسارات مهنية واضحة تدعم الاستقرار التنظيمي والاحتفاظ بالمواهب.

أهمية الحقيبة للمدرب

تقدّم هذه الحقيبة للمدربين والمدربات قيمة عملية عالية من خلال:

  • تمكّنك من تقديم محتوى تدريبي متخصص يشرح تعريف التعاقب الوظيفي وأبعاده الاستراتيجية في إدارة الموارد البشرية.

  • تدعم بناء قدرات المتدربين على إعداد وتنفيذ خطط التعاقب الوظيفي بفعالية داخل المؤسسات.

  • تساعد في تدريب المتدربين على تطوير القيادات البديلة واستثمار المواهب الداخلية وفق أسس مهنية.

  • تعزّز فهم مراحل عملية التخطيط وربط تخطيط التعاقب بـ استمرارية الأعمال ورفع الأداء المؤسسي.

  • توفّر مرجعًا تدريبيًا منظمًا يدعم النقاش، التفاعل، والتطبيق العملي أثناء الجلسات التدريبية.

  • تمكّن المدرب من تقديم برنامج تدريبي يسهم في رفع مستويات التحفيز والاحتفاظ بالكفاءات المؤهلة.

تُعد هذه الحقيبة خيارًا مهنيًا مناسبًا للمدربين والمدربات في مجال النمو المهني والإداري بالمؤسسات، والراغبين في تقديم برامج تدريبية تدعم الاستدامة المؤسسية وبناء القيادات المستقبلية. تصفّح عبر الرابط التالي حقائب تدريبية متخصصة في المجال التربوي / التعليمي / الإداري.

الأهداف

  • بنهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون المتدرب قادرًا على:
  • توضيح تعريف التعاقب الوظيفي وأهميته ضمن إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.
  • تطبيق أسس ومبادئ تخطيط التعاقب الوظيفي داخل المؤسسات المختلفة.
  • تحديد متطلبات التخطيط للتعاقب الوظيفي وأهدافه بما يضمن استمرارية الاعمال.
  • تحليل مراحل عملية التخطيط للتعاقب الوظيفي وربطها ببرامج تطوير القيادات.
  • الإسهام في بناء خطط عملية لتأهيل القيادات البديلة بكفاءة وفاعلية تدعم الأداء المؤسسي.

الجمهور المستهدف

مسؤولو الموارد البشرية، والقادة الإداريون، والمدربون في مجال التطوير المؤسسي.

الجلسات التدريبية

  • نشاط تدريبي وافتتاح البرنامج
  • مفهوم التعاقب الوظيفي وأهميته
  • أسس ومبادئ تخطيط التعاقب الوظيفي
  • مزايا التخطيط للتعاقب الوظيفي
  • عوامل نجاح وفشل التخطيط للتعاقب الوظيفي
  • نشاط تطبيقي: تحليل دراسة حالة لمؤسسة تطبق/تفتقر للتخطيط للتعاقب

النسخة 1 — آخر تحديث 16 أكتوبر 2026

نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.

  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة إعادة هيكلة المؤسسات

    تتعرض المؤسسات خلال رحلتها العمرية للأمراض شأنها شأن الأفراد، وهذه الأمراض إذا لم يتم تشخيصها بصورة سليمة وتحديد العلاج المناسب؛ فإنها قد تتسبب في انهيار تلك المؤسسات، ولأن هذه المؤسسات تقوم على هياكل تنظيمية لكافة…

    6 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة تدريبية عن المهارات المتقدمة في مؤشرات قياس الأداء

    حقيبة تدريبية عن المهارات المتقدمة في مؤشرات قياس الأداء تُعد مؤشرات الأداء أداة فعّالة للتحقق من مدى تحقيق الأهداف، وإحدى تقنيات قياس نجاح أداء الإدارات المستخدمة مع برامج الجودة والتطوير التنظيمي للإدارات الحديثة، ومن…

    10 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة مهارات التحقيق الإداري في المخالفات

    تشغل الوظيفة العامة جانبًا مهمًا من الدراسات القانونية في نطاق القانون الإداري، نظرًا لما يشكله قطاع الموظفين من أهمية خاصة في الدولة الحديثة، خصوصًا بعد أن تشعبت المهمات الملقاة على عاتق الإدارة العامة، وذلك بعد أن صار…

    4 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة مهارات التفويض الفعّال

    يُعدّ تفويض السلطة مفتاح التنظيم، وأكثر الشؤون الإدارية أهمية وأولوية، وسبب ذلك أنه لا يستطيع أي من البشر مهما بلغت قدراته القيادية وطاقاته الذهنية أن يشرف إشرافًا مباشرًا على جميع الأعمال التي يقوم بها مرؤوسوه.

    جلستان
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة تدريبية عن قياس وتقييم الأداء الوظيفي

    حقيبة تدريبية عن قياس وتقييم الأداء الوظيفي تُعدّ مواكبة عمليّة تقييم الأداء من أهمّ الوسائل التي تُساعد المؤسسة/ المدرسة على تأقلمها مع الظُّروف المُحيطة بها، ممّا يؤدّي إلى تغيير أساليب العمل ومحتواه، والمهارات…

    8 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة أخلاقيات وقيم العمل

    تعد أخلاقيات العمل هى إحدى المبادئ والمعايير التي يجب الالتزام بها في كل مهنة أو وظيفة وهي مرجع للسلوك المطلوب للفرد، ويعتمد عليها المجتمع في تقييم أداء الأفراد إيجابًا أو سلبًا، كما ويجب توافرها في العامل وفي صاحب…

    جلستان
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة تدريبية عن أدوات قياس الأداء

    حقيبة تدريبية عن أدوات قياس الأداء إن تغيير سلوك الناس يُعد أحد أصعب الأشياء التي نقوم بها في بيئات الأعمال، وهو ما يجده أفراد تكنولوجيا المعلومات عادةً أصعب شيء.

    6 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة مهارات التعامل مع الضغوط

    نجد أحدًا معصومًا من ضغط الحياة اليومية، فقد نجده ينفجر عصبيًا، أو تراه مكتئبًا حزينًا شارد الذهن يعاني من قلة النوم وكثرة الكوابيس وزيادة الوزن، إلى غيرها من الاضطرابات التي تثقل كاهلنا وتجعل حياتنا جحيمًا، وتمنعنا من…

    4 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة بناء نظام مؤسسي متكامل

    يُساعد نظام إدارة الجودة آيزو 9001 على مراقبة مستوى الجودة وإدارة العمليات داخل أي مؤسسة.

    4 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة برنامج الأعمال الصغيرة الابتكار

    تُعتبر المشروعات الصغيرة من ضمن القطاعات الاقتصادية التي تحتل المراكز الأولى في جميع دول العالم؛ حيث تتناسب المشروعات الصغيرة مع الأشخاص محدودي الدخل؛ فهي مناسبة جدًا لهم.

    10 جلسات

الأسئلة الشائعة

مسؤولو الموارد البشرية، والقادة الإداريون، والمدربون في مجال التطوير المؤسسي.

الملفات قيد التجهيز