
حقيبة إعادة هيكلة المؤسسات
تتعرض المؤسسات خلال رحلتها العمرية للأمراض شأنها شأن الأفراد، وهذه الأمراض إذا لم يتم تشخيصها بصورة سليمة وتحديد العلاج المناسب؛ فإنها قد تتسبب في انهيار تلك المؤسسات، ولأن هذه المؤسسات تقوم على هياكل تنظيمية لكافة…
بعد أن يجد رائد الأعمال فرصة أعمال محتملة، عليه أن يقوم بوضع خطة أعمال للمشروع الجديد. فما الذي يجب أن تتضمنه الخطة الجديدة؟ وكيف يتأكد رائد الأعمال من قدرة خطته على جذب انتباه المستثمرين المحتملين؟
أن خطط الأعمال يجب أن تتضمن عدة عناصر حاسمة: أن تعبر بوضوح عن حاجة في السوق؛ وأن تعالج المخاطر الملازمة للمشروع؛ وأن تقدر العائدات والأرباح المحتملة.
فخطة الأعمال هي وثيقة تتكون من عدة صفحات، تصف وتحلل وتقيم المشروع الذي ترغب في أن تقوم جهة ما بتمويله. وتزود هذه الوثيقة القارئ، وهو مستثمر عادةً، بمعلومات بالغة الأهمية عنك، أنت رائد الأعمال، وعن السوق الذي تنوي دخولها، وعن المنتج الذي ترغب في طرحه، وعن استراتيجية دخولك، والآفاق المالية، والمخاطر التي يتعرض لها كل من يستثمر في المشروع.
تتضمن خطّة العمل أو الـ Action Plan، العناصر التالية:
وصف واضح المعالم للهدف المُراد تحقيقه.
المهام / الخطوات التي يجب القيام بها للوصول إلى الهدف.
الأشخاص الذين سيكونون مسؤولين عن تنفيذ كل مهمة.
تاريخ الانتهاء من هذه المهام ومواعيد تسليمها.
الموارد اللازمة لإكمال المهام.
التدابير اللازمة لتقييم مقدار التقدُم الذي تمّ إحرازه.
إن الشيء الرائع في إدراج كل شيء في مكان واحد هو أنه يجعل من السهل متابعة التقدُم والتخطيط الفعَال للأشياء. علاوةً على ذلك، عليك أن تعلم أن خطَة العمل ليست شيئًا ثابتًا، فمع نمو مؤسستك أو تغيُر الظروف المحيطة، سيتعين عليك إعادة النظر وإجراء التعديلات على الخطة لتلبية الاحتياجات الجديدة.
رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة، والمهتمون بإعداد خطط العمل.
نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.