
حقيبة إعادة هيكلة المؤسسات
تتعرض المؤسسات خلال رحلتها العمرية للأمراض شأنها شأن الأفراد، وهذه الأمراض إذا لم يتم تشخيصها بصورة سليمة وتحديد العلاج المناسب؛ فإنها قد تتسبب في انهيار تلك المؤسسات، ولأن هذه المؤسسات تقوم على هياكل تنظيمية لكافة…
في الثمانينات كانت إدارة الجودة الشاملة TQM شائعة جدًا، وكانت تركز على تطوير البرامج، وبدأ التباطؤ في هذا الأسلوب يزداد، خاصةً بعد انتشار مفهوم العولمة ونشر أذرعها في كل مفاصل الحياة.
هي عملية أو استراتيجية تمكن المنشآت من التحسن بصورة كبيرة فيما يخص عملياتها الأساسية وهيكلها من خلال تصميم ومراقبة أنشطة الأعمال اليومية، بحيث يتم تقليل الفاقد واستهلاك المصادر (الوقت– الطاقات الذهنية– الطاقات المادية)، وفي نفس الوقت تلبية احتياجات العميل وتحقيق القناعة لديه.
التركيز على العملاء.
اتخاذ القرارات على أساس الحقائق والبيانات الدقيقة.
التركيز على العمليات والأنشطة الداخلية.
الإدارة الفعالة المبنية على التخطيط المسبق.
مديرو الجودة، والعاملون في التطوير المؤسسي، والمهتمون بتطبيق سيجما 6 في التعليم العالي.
نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.