
حقيبة إعادة هيكلة المؤسسات
تتعرض المؤسسات خلال رحلتها العمرية للأمراض شأنها شأن الأفراد، وهذه الأمراض إذا لم يتم تشخيصها بصورة سليمة وتحديد العلاج المناسب؛ فإنها قد تتسبب في انهيار تلك المؤسسات، ولأن هذه المؤسسات تقوم على هياكل تنظيمية لكافة…
من أفضل طرق تجنب القصور في مجال الأعمال، وفي الوقت نفسه يُعدّ دافعًا مُهمًّا للأداء في نشاط الأعمال؛ هو أن يكون لدى المنشأة نظامٌ فعالٌ للرقابة الداخلية، عن طريقه يمكن مواجهة المخاطر، ويمكن إضافة قيمة للمنشأة والحفاظ عليها. ففي الكثير من الحالات؛ تعرف المنشآت الناجحة كيف تقتنص الفرص وتستفيد من منافعها ومزاياها، وكيف تواجه التهديدات وتتعامل معها.
هي متابعة وملاحظة وتقييم التصرفات والأشياء بواسطة الفرد ذاته أو بواسطة الغير، وذلك بهدف التأكد من أنها تتم وفق قواعد وأحكام، وبيان الانحرافات تمهيدًا لمعالجتها والقضاء عليها.
هي الخطة التنظيمية والمقاييس الأخرى والإجراءات التي تضعها الوحدة لحماية أصولها، وضبط الدقة المحاسبية، والارتقاء بالكفاءة الإنتاجية، وتشجيع الالتزام بالسياسات الإدارية المحددة مقدمًا.
تمثل الرقابة الداخلية عنصرًا مهمًا في نظام حوكمة المنشأة والقدرة على إدارة المخاطر، وتُعد الأساس الذي يدعم تحقيق أهداف المنشأة وتعزيز وحماية قيمتها.
طبقًا للمقابلات الشخصية التي أجراها الاتحاد الدولي للمحاسبين مع مجموعة من القادة المتميزين في عالم الأعمال، فإن ضمان وجود نظام فعال ومتكامل لإدارة المخاطر والرقابة الداخلية يجب أن يكون هو الجزء الرئيس والأساس من الرقابة الشاملة التي تمارسها الجهة التنظيمية.
المراجعون الداخليون، والمديرون الماليون والإداريون، والمسؤولون عن الحوكمة.
نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.