تخطَّ إلى المحتوى
رؤية

حقيبة التميز فى استقطاب الكفاءات(المستوى الثانى)

  • 3 أيام
  • 6 جلسات
  • 120 دقيقة/جلسة
  • 12 ساعة إجمالي
  • مستوى متوسط
  • العربية

الوصف

حقيبة التميز فى استقطاب الكفاءات(المستوى الثانى)

استقطاب الكفاءات المتميزة يمثل اليوم محورًا استراتيجيًا في بناء المؤسسات الأكاديمية القادرة على المنافسة المستدامة، ويأتي تعريف الاستقطاب في هذا المستوى المتقدم بوصفه عملية تحليلية متكاملة تتجاوز الإعلان التقليدي إلى تصميم نظام استقطاب الكفاءات قائم على البيانات ومؤشرات الأداء. تركّز هذه الحقيبة على كيفية استقطاب الكفاءات وفق منهجيات احترافية تدعم التحول المؤسسي وتعزز جودة اكتساب المواهب داخل البيئة الأكاديمية، من خلال إطار تطبيقي متقدم يمكّن المدرب من نقل الخبرة الاستراتيجية للمتدربين بكفاءة عالية.

أهمية حصول المدرب على حقيبة التميز في استقطاب الكفاءات 

  • تمكينه من تقديم محتوى احترافي متقدم حول استقطاب الكفاءات المتميزة يعتمد على التحليل والبيانات وأفضل الممارسات العالمية في برنامج الاستقطاب.

  • دعمه بأدوات عملية لقياس كفاءة مصادر الاستقطاب وتحليل العائد منها بما يبرز أهمية الاستقطاب كعنصر تنافسي استراتيجي.

  • تزويده بأنشطة تدريبية وجداول عمل جاهزة تعزز التفاعل والتطبيق العملي أثناء تنفيذ برامج اكتساب المواهب.

  • مساعدته على تقديم برنامج متكامل لبناء استراتيجيات جذب كفاءات أكاديمية ترتكز على مصادر الاستقطاب الداخلي والخارجي بما يتناسب مع متطلبات البيئة المحلية.

للاطلاع على مجموعة من الحقائب التدريبية المتخصصة في مجال الإدارة والتطوير المهني

الأهداف

  • توضيح المفاهيم المتقدمة في تعريف الاستقطاب وأبعاده الاستراتيجية ضمن سياق استقطاب الكفاءات المتميزة في المؤسسات الأكاديمية.
  • تقييم مصادر الاستقطاب الداخلي والخارجي باستخدام مؤشرات قياس الكفاءة والعائد في إطار تطوير نظام استقطاب الكفاءات فعال.
  • توظيف تحليلات اكتساب المواهب والاتجاهات العالمية في تصميم وتطوير برنامج الاستقطاب بما يدعم التحول المؤسسي.
  • تصميم استراتيجيات متكاملة لبناء علامة مؤسسية جاذبة تعكس أهمية الاستقطاب وتُحسن من كيفية استقطاب الكفاءات وفق أفضل المعايير المهنية.

الجمهور المستهدف

مسؤولو ومديرو الموارد البشرية، والمدربون المتخصصون، والقيادات الأكاديمية.

الجلسات التدريبية

  • نشاط تدريبي وافتتاح البرنامج
  • تعريف الاستقطاب وأبعاده الاستراتيجية (مراجعة سريعة للمستوى الأول)
  • أهمية الاستقطاب وأهدافه في بيئات العمل الأكاديمية
  • التحول من الاستقطاب التقليدي إلى الاستقطاب المبني على البيانات (Data-Driven Recruitment)
  • مناقشة جماعية

النسخة 1 — آخر تحديث 16 أكتوبر 2026

نحدّث المحتوى باستمرار، وتحصل على أحدث نسخة عند كل تنزيل.

  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة إعادة هيكلة المؤسسات

    تتعرض المؤسسات خلال رحلتها العمرية للأمراض شأنها شأن الأفراد، وهذه الأمراض إذا لم يتم تشخيصها بصورة سليمة وتحديد العلاج المناسب؛ فإنها قد تتسبب في انهيار تلك المؤسسات، ولأن هذه المؤسسات تقوم على هياكل تنظيمية لكافة…

    6 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة تدريبية عن المهارات المتقدمة في مؤشرات قياس الأداء

    حقيبة تدريبية عن المهارات المتقدمة في مؤشرات قياس الأداء تُعد مؤشرات الأداء أداة فعّالة للتحقق من مدى تحقيق الأهداف، وإحدى تقنيات قياس نجاح أداء الإدارات المستخدمة مع برامج الجودة والتطوير التنظيمي للإدارات الحديثة، ومن…

    10 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة مهارات التحقيق الإداري في المخالفات

    تشغل الوظيفة العامة جانبًا مهمًا من الدراسات القانونية في نطاق القانون الإداري، نظرًا لما يشكله قطاع الموظفين من أهمية خاصة في الدولة الحديثة، خصوصًا بعد أن تشعبت المهمات الملقاة على عاتق الإدارة العامة، وذلك بعد أن صار…

    4 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة مهارات التفويض الفعّال

    يُعدّ تفويض السلطة مفتاح التنظيم، وأكثر الشؤون الإدارية أهمية وأولوية، وسبب ذلك أنه لا يستطيع أي من البشر مهما بلغت قدراته القيادية وطاقاته الذهنية أن يشرف إشرافًا مباشرًا على جميع الأعمال التي يقوم بها مرؤوسوه.

    جلستان
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة تدريبية عن قياس وتقييم الأداء الوظيفي

    حقيبة تدريبية عن قياس وتقييم الأداء الوظيفي تُعدّ مواكبة عمليّة تقييم الأداء من أهمّ الوسائل التي تُساعد المؤسسة/ المدرسة على تأقلمها مع الظُّروف المُحيطة بها، ممّا يؤدّي إلى تغيير أساليب العمل ومحتواه، والمهارات…

    8 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة أخلاقيات وقيم العمل

    تعد أخلاقيات العمل هى إحدى المبادئ والمعايير التي يجب الالتزام بها في كل مهنة أو وظيفة وهي مرجع للسلوك المطلوب للفرد، ويعتمد عليها المجتمع في تقييم أداء الأفراد إيجابًا أو سلبًا، كما ويجب توافرها في العامل وفي صاحب…

    جلستان
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة تدريبية عن أدوات قياس الأداء

    حقيبة تدريبية عن أدوات قياس الأداء إن تغيير سلوك الناس يُعد أحد أصعب الأشياء التي نقوم بها في بيئات الأعمال، وهو ما يجده أفراد تكنولوجيا المعلومات عادةً أصعب شيء.

    6 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة مهارات التعامل مع الضغوط

    نجد أحدًا معصومًا من ضغط الحياة اليومية، فقد نجده ينفجر عصبيًا، أو تراه مكتئبًا حزينًا شارد الذهن يعاني من قلة النوم وكثرة الكوابيس وزيادة الوزن، إلى غيرها من الاضطرابات التي تثقل كاهلنا وتجعل حياتنا جحيمًا، وتمنعنا من…

    4 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة بناء نظام مؤسسي متكامل

    يُساعد نظام إدارة الجودة آيزو 9001 على مراقبة مستوى الجودة وإدارة العمليات داخل أي مؤسسة.

    4 جلسات
  • حقيبة
    الإدارة والموارد البشرية

    حقيبة برنامج الأعمال الصغيرة الابتكار

    تُعتبر المشروعات الصغيرة من ضمن القطاعات الاقتصادية التي تحتل المراكز الأولى في جميع دول العالم؛ حيث تتناسب المشروعات الصغيرة مع الأشخاص محدودي الدخل؛ فهي مناسبة جدًا لهم.

    10 جلسات

الأسئلة الشائعة

مسؤولو ومديرو الموارد البشرية، والمدربون المتخصصون، والقيادات الأكاديمية.

الملفات قيد التجهيز